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兴澄特钢召开2018年一季度总结表彰大会

4月10日,兴澄特钢召开2018年一季度总结表彰大会,皇冠盘口总裁、党委书记,兴澄特钢总经理钱刚,以及兴澄全体总经理部领导出席大会。


会议听取了一季度工作报告,全面部署了二季度工作,表彰了一季度立功集体、季度标兵和创新项目。


兴澄常务副总经理谢文新受钱刚总裁委托,代表总经理部向大会作一季度工作报告。报告指出,今年一季度,兴澄特钢全体干部职工在皇冠盘口和兴澄特钢总经理部的领导下,抢抓机遇、奋力拼搏,实现了全年净利润目标的25%,圆满完成了集团下达的效益指标,取得了“首季开门红”。同时,在产品销量、降本增效、创新创优、管理效率、重点项目推进方面,也取得了显著成绩。下一阶段,将认真研判各种不确定因素,审时度势,顺势而为,围绕高质量、低成本、快交付、优服务,标本兼治,全面加强企业安全管理;防微杜渐,切实强化过程质量管控;知己知彼,积极开展行业内对标工作;统筹兼顾,加快建设绿色智造工厂;精益求精,助推运营质量整体提升;攻坚克难,实现棒材产能新突破。


兴澄副总经理高助忠、罗元东,总会计师戴明君、总经理助理王永建也分别代表各自条线向大会报告了一季度工作及二季度部署。


钱刚总裁作了重要讲话。他说,今年以来,皇冠盘口全体干部职工以效益、发展为中心,真抓实干,抓住了一季度的利好形势,取得了阶段性的好成绩。尤其是兴澄特钢为集团勇挑重担,助力集团超额完成一季度任务目标,继续发挥了“领头羊”作用。


他强调,成绩的取得十分不易,但也要居安思危、戒骄戒躁,要看到隐藏在成绩背后的危机和挑战。面对国内钢铁行业复杂多变的不确定趋势,及国际“贸易战”的持续影响,全体干部职工要继续坚定信心、艰苦奋斗,在一季度“开门红”的基础上,牢牢巩固效益成果、强化风险意识,为打造“资产+营收”的千亿级体量迈好步子。


他指出,兴澄特钢下阶段要加强以下几个方面的工作。一是要不忘初心,践行好高品质发展路线;二是要转变作风,艰苦奋斗,端正好各条线的工作思路;三是要加快智能制造工作的落地,推进智能工厂建成;四是要提升员工法制意识,加强技术诀窍保密工作,保证关键技术不外泄;五要立足长远,搭建好企业人才梯队,通过增加对员工“八小时外”的工作关心与交流,提升员工精神面貌,通过制定新型人才激励机制,加强员工的凝聚力、向心力。


兴澄特钢研究院院长白云、棒材事业部部长纪玉忠、棒材研究所副所长李锋在会上分别作了交流发言。


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