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青岛特钢召开六西格玛管理启动大会

1011日,青岛特钢举办了六西格玛管理启动暨倡导者培训会。公司总经理部领导惠荣、陈旭耀、杨建中出席会议。各单位中层副职及以上领导、参加绿带培训的30名学员参加了会议。

会议特邀上海博革企业管理咨询有限公司金学俊老师对六西格玛进行了讲解。

会议要求,青岛特钢六西格玛管理短期目标(1年内):成功试点六西格玛管理,导入六西格玛理念和方法论,培养一批黑带、绿带等六西格玛专业人员,完成10个绿带项目,取得明显的财务收益;中期目标(2年内):产品质量达到5σ水平,提升利润水平,拥有自身的质量改善专家,形成成熟的变革改进体系;长期目标(3-5年内):全面提升流程能力,形成与青岛特钢文化融合的六西格玛管理文化。

常务副总经理惠荣表示,六西格玛管理是一个全面、全过程的系统改进,任重而道远,重在实践,贵在落实。各级领导干部和全体员工要积极行动起来,快速、全面、深入地推进六西格玛管理,促进精细化管理,提升管理水平,增强企业的核心竞争力。


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