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新冶钢深入贯彻落实集团年会精神 转观念改作风强管理提效能

日前,新冶钢召开月度工作会议,传达集团年会精神,梳理元月份的工作,全面夯实实现全年目标的思想基础和管理基础。新冶钢总经理谢文新作讲话发言;大冶特钢总经理蒋乔主持会议。

会上,谢文新传达了集团年会主要精神,总结了元月份生产经营情况,指出存在的问题,要求全公司要认真学习贯彻集团年会工作报告和领导的讲话精神,以实际的行动响应会议要求。要全面总结分析元月份工作,迅速解决好存在的问题。要咬定目标不动摇,攻坚克难求实效。

“我们不能改变市场,唯有着眼于内改变自己。” 谢文新表示,下一步重点抓好三项工作。一是要转观念、改作风、强管理、提效能。二是坚持“两改善”、“两提升”,强身健体增实力。改善质量、改善合同交付,提升高档品种产销量、提升降本增效能力。三是坚持“三新”“三高”,增量增效。加大新市场、新客户、新产品的开发。不断提升高端市场、高端用户、高附加值产品的占比。

谢文新表示,提升竞争力,首先要提升干部队伍的竞争力;实现高质量发展,首先要建设高质量的干部队伍;建设高质量的干部队伍,要把转观念、改作风、强管理、提效能作为着力点,把解决干部问题作为解决现场问题的突破口,把新气象、新局面、新成效作为检验的标志。他要求致力提升干部的管理力,致力强化内部的协同力,致力强化规范的约束力,致力提高工作的执行力,致力提升创新驱动力。


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