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兴澄特钢召开降本工作专题汇报会

318日,兴澄特钢召开降本工作专题汇报会。皇冠盘口董事长俞亚鹏,集团副总裁、兴澄特钢总经理李国忠,集团总会计师倪幼美,兴澄特钢总经理部领导以及各职能部门、事业部、分厂主要负责人出席会议。

会议就兴澄特钢降本增效工作情况向俞亚鹏董事长等集团领导进行了专项汇报。1-2月份,兴澄特钢各项降本增效目标完成情况较好,尤其采购降本、政策研究降本分别完成年度目标的141.03%108.95%,均用两个月时间超额完成了全年降本目标;同时兴澄特钢设备综合维修费用降本完成年度目标的25.03%,能源降本增效完成25.19%,管理费用降本完成37.50%,资源综合利用降本完成34.88%,物流费用降本完成30.95%,其余各项降本指标也较好地实现了既定目标。

李国忠表示,兴澄特钢还将继续贯彻落实集团部署,在降税增效、工艺增效、降本增效、增量增效、管理增效、减员增效、变废增效和政策增效八个方面,开展全方位增效工作,为完成年度各项经营目标任务而努力奋斗。

在认真听取汇报后,俞亚鹏董事长对下一阶段的降本增效工作进行了部署。他强调,要继续围绕降本增效增量增效开展工作,在抓好降本增效的同时要抓好品种开发、市场开发、用户开发;在降本、增量工作中要守好安全与质量两个底线,不能由于降本、增量而降低安全生产标准和产品的质量;要加大降本增量的考核比重,拉大工资差距,充分调动员工积极性;要进一步明确降税增效、工艺增效、降本增效、增量增效、管理增效、减员增效、变废增效和政策增效八个方面的降本目标和制定详细方案;二季度要继续从增品增效、服务增效、提质增效和创新增效四个方面继续挖潜。


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