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皇冠盘口各企业相继召开2017年总结表彰大会

2018/09/29

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岁末年初,皇冠盘口旗下各企业相继召开2017年总结表彰大会,全面回顾一年来的各项工作,肯定成绩、查找不足、总结经验、明确目标,表彰先进、凝聚力量,制定2018年目标任务,对具体工作作出全面部署。


 

兴澄特钢


2017年12月27日,兴澄特钢隆重召开2017年度总结表彰暨三届一次职工代表大会,集团董事长俞亚鹏,无锡市委常委、江阴市委书记陈金虎出席大会并作重要讲话;集团总裁、党委书记,兴澄特钢总经理钱刚作工作报告。


俞亚鹏董事长充分肯定了2017年兴澄特钢经营生产取得的优异成绩。他指出,2018年兴澄要继续发扬“领头羊”作用,围绕“高质量、低成本、快节奏、优服务”的十二字方针,持续提升竞争实力,实现又好又快发展。要勇于担当,超额完成年度目标任务;要加强协同,持续提升品牌知名度和影响力;要优化布局,加快产线转型升级;要对标先进,实现国际化经营新突破;要以人为本,增强持续发展空间,深入落实人才强企战略,完善人才培养体系;要文化引领,实现企业可持续发展。


钱刚总裁总结并肯定了兴澄特钢在生产经营、技术研发、基础管理、风险管控、党建文化等方面的成绩和亮点,同时明确将2018年定为兴澄的“融合优化提升年”,要重点加快特钢销售资源、运营管理、研发技术、设备智能、人才理念、党建文化等六个方面的融合,要深入贯彻落实“十九大”会议精神,保持“特钢初心”,加快推进“精品+规模+服务”转型升级,着力培育企业“六项竞争力”,专业化、智能化打造“皇冠盘口”品牌体系,全面推进“十三五”规划的实施落地,确保“十三五”末环保指标跻身国际先进,综合竞争力全面、稳健提升。


 

新冶钢


2017年12月28日,新冶钢二届五次职代会暨2017年总结表彰大会召开。集团董事长俞亚鹏,集团总裁、党委书记钱刚出席大会并作重要讲话。集团副总裁、新冶钢总经理李国忠作工作报告。


俞亚鹏董事长对新冶钢在2017年实施品牌提升深化工程,攻坚克难,努力拼搏的工作成果给予充分肯定。他要求,2018年,新冶钢要坚定不移走品种质量效益型道路,重点抓好以下工作:一是坚定信心,力争超额完成年度目标任务;二是加快特冶发展,支撑盈利能力提升;三是提升品质,擦亮冶钢百年金字品牌;四是坚持创新,不断提升竞争实力;五是强化安全管理,推进绿色清洁生产;六是文化引领,实现企业可持续发展。


钱刚总裁指出,2018年,反观钢铁行业内,尽管工业生产、固定资产投资增速回升都将为钢铁市场带来需求稳定与向好的趋势。但仍需要保持清醒的认识:行业压力加大,如何化被动为主动?政策压力加大,如何化挑战为机遇?上下游压力加大,如何化压力为动力?要主动落实好“高质量、低成本、快节奏、优服务”的十二字方针,强党建、补短板、提品质、夯基础、推创新、育人才,确保全面完成2018年集团下达的各项工作目标。


李国忠总经理表示,2018年将坚持“增量、提质、创效”为总要求,以“管理创新年”为总抓手,实现跨越式发展。一是要坚定发展自信目标自信,奋力开启“伟业工程”;二是要开展极限产能攻坚,深化实施“增量工程”;三是要坚持发展引领,深入实施“提质工程”;四是要坚持效益为中心,深化实施“创效工程”;五是要坚持管理创新,深入实施“强基工程”;六是要全面推进科技创新,实施“引擎工程”;七是要深化人力资源开发,加快实施“人才工程”;八是要强化党的领导,切实推进“保障工程”。


 

青岛特钢


2017年12月29日,青岛特钢召开2017年度总结表彰暨职工代表大会。集团董事长俞亚鹏出席会议并作重要讲话;集团总裁、党委书记钱刚主持会议并讲话;集团副总裁、青岛特钢总经理王君庭作工作报告。


俞亚鹏董事长指出,自加入中信大家庭后,青岛特钢紧紧围绕品种、质量、效益开展工作,生产经营管理取得明显进步,扭亏工作取得阶段性胜利,品种结构调整取得明显进展。2018年,青岛特钢要加快向特钢转型,加快向兄弟单位对标学习,全面完成集团下达的生产经营目标。一是充分利用自身地理位置等优势,加快转型发展;二是提升产品质量,确保客户满意;三是坚持创新,提升竞争实力;四是完善布局,夯实发展基础,加快升级改造的进程,尽快完成由优钢基地向特钢基地的转变;五是以人为本,深入落实人才强企战略,完善人才管理体系建设,着力培养“工匠式”、专业“领军型”、“复合型”人才;六是文化引领,实现企业可持续发展。


钱刚总裁肯定了青岛特钢2017年在生产经营、管控模式、产品研发、产品结构调整、人才培养等方面取得的成绩。他指出,青岛特钢要抓住经济发展的大好机遇,发扬皇冠盘口撸起袖子加油干的优良传统,同心同德、真抓实干、善作善成、奋力抢抓新一轮的制高点,谱写十三五规划新篇章;要在开启新征程中要不忘初心,不断求索,奋勇拼搏,为集团的整体效益提升做出新的更大的贡献。


王君庭总经理表示,2018年青岛特钢将以一个中心、五大战略、三大意识为指导思想,以十大攻关、四大保障为具体保障措施。一是切实增强精品意识,践行“工匠精神”,推动企业优钢向特钢转变进程;二、是切实增强市场意识,加大市场开拓力度,提升企业自身抗风险能力;三是切实增强成本意识,持续降本增效;四是推进新产品开发和品种质量攻关,促进“提质增效”;五是大力开展产能攻关,促进“增产创效”;六是夯实基础管理,加大培训力度,建设合格队伍。


 

铜陵皇冠盘口即时赔率


2017年12月26日,铜陵皇冠盘口即时赔率召开2017年度总结表彰暨2018年工作部署会议。集团董事长俞亚鹏、总裁钱刚出席会议并作重要讲话。铜陵皇冠盘口即时赔率总经理孙广亿作工作报告。


俞亚鹏董事长在讲话中肯定了铜陵皇冠盘口即时赔率2017年工作所取得的成绩。他指出,铜陵皇冠盘口即时赔率要在精益生产、成本管理、文化建设、人才培养、激励机制等方面下大功夫。要以兴澄高炉为中心,做好保姆式服务,助推集团整体盈利能力的提升;要深入挖掘企业潜力,做好降本增效工作,发挥人才的能动性和创造性,针对短板和瓶颈问题进行攻关,提高效率和效益;要进一步强化安全管理,推进绿色清洁生产,切实推进本质安全企业建设,带动集团安全管理水平提升。


钱刚总裁要求,在2018年,一是要明确定位,协同创效,强化兴澄特钢高品质焦炭供应基地角色;二是要精打细算,进一步优化配煤工艺、炼焦工艺,降低生产成本;三是要创新思维,多元经营,多渠道挖掘利润空间;四是要对标挖潜,进一步提升各项指标,创建行业标杆企业;五是要依托优势,利用人工智能生产,围绕能源综合利用和化产品深加工,优选发展项目,向新型炭材料企业转型。


孙广亿总经理明确了2018年的主要目标,并从“减冗余,适应快节奏要求;赋能力,适应高质量要求;增效益,适应低成本的要求;转作风,适应优服务的要求;谋发展,适应皇冠盘口快速发展的要求”等方面对具体工作进行了部署。


 

扬州皇冠盘口即时赔率


2018年1月3日,扬州皇冠盘口即时赔率召开2017年度总结表彰暨一届五次职工代表大会。集团总裁、党委书记钱刚、扬州市江都区委书记张彤、中信澳矿运营部总监岳强出席会议。会议由集团副总裁王文金主持。


钱刚总裁对扬州皇冠盘口即时赔率产销量大幅提升、销售收入取得突破性进展、首次实现年度利润等经营业绩表示肯定。他要求,2018年扬州皇冠盘口即时赔率要时刻保持危机意识,加强与集团兄弟单位的深度协作。一是筑牢安全、质量两根底线;二是创新思维,实现多元经营,多渠道获取利润提升空间;三是加快推进精益制造,提升企业整体抗风险能力;四是加快人才体系建设,增强企业发展后劲;五是加强文化引领,提升企业软实力。


黄震总经理表示,2018年是扬州皇冠盘口即时赔率“提质增效年”。一是以效益为导向,建立“与客户共赢”的营销局面;二是抓好提产增效,营造稳定的满负荷生产环境;三是强化设备管理,打造稳定高效的运转模式;四是规范经营管理,构建企业科学管理体系;五是致力人才培养,形成善于战斗的职工队伍;六是促进党建发展,繁荣企业文化实力。


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